Notre vision
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Nous aidons les décideurs à concevoir, prioriser et gérer le portefeuille de projets de leur entreprise
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Notre approche s'appuie sur notre outil collaboratif de gestion de portefeuille de projets qui permet de décentraliser la collecte et la mise à jour des données relatives aux projets de l'entreprise
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Le développement des compétences doit être au cœur de la stratégie de transformation digitale des entreprises. En l’occurrence, il ne suffit plus de développer les compétences techniques mais aussi de développer les compétences humaines et transversales
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L’identification des compétences à développer dépend de la bonne connaissance et de la maîtrise du portefeuille de projets et des activités récurrentes de l’entreprise
Notre offre de services
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Elaboration de schémas Directeurs informatiques : Elaboration du portefeuille de projets pluriannuel de la DSI, avec une vision comparée de la charge et du budget nécessaires avec la capacité à faire en JH et en € de la DSI
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Appui à la gestion et à l’acquisition des compétences : au regard du portefeuille de projets de la DSI et d’une analyse qualitative, identification des besoins en compétences pour mener à bien les projets et atteindre les objectifs fixés
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Audits : Analyses qualitatives de la DSI et du SI sur différentes thématiques (pour la DSI : Gouvernance, image, gestion des projets, organisation, stratégie de sous traitance, compétences, …; pour le SI : analyse de l’urbanisation fonctionnelle et applicative, technologies, infrastructures, sécurité, …)
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Plans de performance : Analyses budgétaires et identification d’initiatives aboutissant à des économies d’échelle
Principales réalisations
Projet 01
Elaboration du plan d'acquition des compétences d'une grande école de commerce française suite à un audit des projets de l'école
Projet 05
Réalisation d'un schéma directeur digital pour un réseau de formation professionnelle en formation continue et initiale
Projet 09
Etude d'opportunité pour la ré internalisation de fonctions informatiques pour un géant du retail
Projet 02
Définition et mise en œuvre d’une démarche de gestion des compétences informatiques pour un organisme public
Projet 06
Elaboration du Schéma Directeur Informatique 2018-2022 d’une branche de la sécurité sociale
Projet 10
Élaboration et priorisation du portefeuille de projets d'une grande administration française
Projet 03
Recrutement du DSI du plus grand groupe français de salons de coiffure et d'instituts de beauté
Projet 07
Audit des centres informatiques d'une grande administration française
Projet 04
Appui à la conception et à la MEO d'un RFI/ RFP pour le choix de solutions SaaS pour la SCM, CRM, BI et la gestion financière d'une société de transport & élaboration du plan de conduite du changement associé pour les collaborateurs de la DSI
Projet 08
Schéma directeur d'une grande Ecole d'ingénieur
